Progettazione, gestione e direzione gare d’appalto

GM Consulting ha acquisito una vasta esperienza nella progettazione, gestione e direzione delle gare di appalto nei seguenti settori:

Pulizie e disinfezione (ambito ospedaliero e civile);
Giardinaggio e cura del verde;
Logistica e facchinaggio;
Vigilanza e portierato;
Ristorazione;
Manutenzione e ristrutturazione edile.

GM Consulting opera sulla base di un Capitolato Tecnico redatto in modo preciso ed esaustivo, in cui definisce con chiarezza i servizi da svolgere, le modalità, i protocolli e le tempistiche di esecuzione; rileva e censisce le aree oggetto di appalto; individua le procedure operative; predispone una pianificazione esecutiva con l’individuazione delle frequenze; individua i mezzi d’opera e i prodotti da utilizzare, in funzione delle strutture oggetto dell’appalto e nel pieno rispetto delle normative vigenti; definisce i metodi di verifica e controllo della qualità del servizio svolto; fornisce l’infrastruttura informativa più adatta alle criticità dell’appalto ed alle richieste del Committente.

I servizi svolti nell’ambito della progettazione e della gestione delle gare di appalto sono:
• Predisposizione della documentazione per la partecipazione alla gara;
• Richieste di iscrizione all’Albo dei Fornitori;
• Supporto tecnico per l’esecuzione dei sopralluoghi;
• Redazione delle richieste di chiarimento;
• Compilazione dell’offerta economica;
• Supporto nella fase di chiusura della gara;
• Assistenza nelle gare elettroniche (Sintel, Consip, ecc.).

L’intento è quello di soddisfare le esigenze del Committente nel pieno rispetto della normativa sulla responsabilità solidale, del D.L. 231/01 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche e delle società e dei principi fondamentali di etica sociale, trasparenza e dei diritti dei lavoratori.
In seguito all’aggiudicazione di un appalto GM Consulting è in grado di attuare il progetto esecutivo in base agli standard di qualità definiti nella documentazione di gara, considerando i seguenti fattori:
• studio delle criticità;
• esame della proposta tecnica e mediazione con l’azienda che esegue il servizio per un corretto adattamento del progetto alle reali necessità;
• valutazione dei protocolli di start-up dell’aggiudicataria a garanzia della minimizzazione delle discontinuità nelle prestazioni e dei disservizi;
• supervisione dell’appalto a regime e continuo adeguamento agli standard di qualità individuati dall’ente.

Con riferimento all’attività direzionale, GM Consulting è in grado di impersonare la figura direttiva incaricata della Gestione Operativa dell’Appalto per esplicare tutti gli interventi affinché i lavori siano eseguiti a regola d’arte, conformemente al progetto e al contratto.
I servizi offerti comprendono:
• studio approfondito della documentazione contrattuale e tecnico-amministrativa presentata durante la procedura di affidamento;
• censimento dell’esatta consistenza delle aree oggetto d’affidamento;
• verifica della reale corrispondenza del piano operativo posto in essere;
• verifica della giusta qualificazione del personale impiegato e del rispetto delle normative contributive, fiscali e di sicurezza;
• rielaborazione di tutto il Protocollo Operativo comprese le specifiche del piano di formazione.